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O Programa
Uma jornada de três meses para especialistas que estão construindo sua identidade de liderança.
Além das competências: uma transição de identidade
Existe um momento entre ser reconhecido pela sua capacidade técnica e ser percebido como liderança. Um momento em que as respostas que funcionavam deixam de ser suficientes. Em que a influência passa a ser mais importante do que a execução. Em que o crescimento exige menos controle e mais capacidade de mobilizar pessoas.
Liderar não é apenas adquirir novas competências. É uma transição de identidade. Você não precisa apenas aprender ferramentas de gestão. Precisa atravessar o limiar entre ser reconhecido pela execução e passar a ser percebido — pelos outros e por você mesmo — como liderança.
A Travessia foi criada para apoiar esse movimento. Um percurso para profissionais que já exercem influência, já são referência técnica, mas desejam construir uma presença de liderança mais consciente, consistente e sustentável.
O desafio não é aprender a fazer mais. É aprender a gerar resultados sem precisar fazer tudo sozinho.
A transição que a maioria das empresas não prepara
As competências que fizeram você se destacar como especialista não são necessariamente as mesmas que a liderança exigirá. Até aqui, seu reconhecimento veio principalmente pela qualidade das suas entregas. A partir de agora, você passa a depender também da sua capacidade de influenciar, desenvolver pessoas, construir relações de confiança e gerar resultados por meio dos outros.
Continuar assumindo tudo porque acredita que ninguém fará tão bem quanto você.
Sentir dificuldade em delegar atividades importantes.
Precisar influenciar sem ter autoridade formal.
Participar de discussões estratégicas e não saber exatamente como se posicionar.
Ter receio de se expor, discordar ou defender suas ideias em espaços de maior visibilidade.
Descobrir que liderar pessoas é muito diferente de executar tarefas.
Sentir que ninguém ensinou como fazer essa transição.
Uma jornada estruturada em cinco etapas
Cada etapa foi desenhada para acompanhar as mudanças reais que acontecem em uma transição de identidade profissional.
Descobrir
Mapeamento dos seus talentos, forças, padrões de atuação e história profissional.
Deslocar
Compreensão das mudanças de mentalidade, comportamento e posicionamento exigidas pela liderança.
Influenciar
Desenvolvimento da influência, da comunicação e da capacidade de mobilizar pessoas além da autoridade formal.
Ocupar
Construção de presença, visibilidade e confiança para atuar em novos contextos e responsabilidades.
Sustentar
Integração dos aprendizados e definição dos próximos passos para sustentar seu crescimento profissional.
Como funciona
Uma jornada de três meses, distribuída em sete encontros que acompanham os desafios reais da transição para a liderança. Começamos com uma mentoria individual, atravessamos cinco encontros coletivos quinzenais e encerramos com uma mentoria individual de consolidação.
3 meses de programa
Tempo suficiente para reflexão, prática e integração real dos aprendizados.
5 encontros coletivos
Quinzenais, online ao vivo, das 19h às 21h30. Com material de apoio entre as sessões.
2 mentorias individuais
Uma mentoria de abertura (antes do primeiro encontro coletivo) e uma de consolidação, 45 dias após o encerramento.
Turmas de 8 a 12 pessoas
Grupos pequenos por design. Mudanças importantes não acontecem no anonimato.
Assessment CliftonStrengths® Gallup
Relatório individual de pontos fortes como ponto de partida para a construção da identidade de liderança.
Material de apoio
Reflexões práticas e conteúdos complementares entre os encontros para aprofundar o processo.
O assessment CliftonStrengths® de pontos fortes da Gallup será utilizado como ponto de partida para ampliar a consciência sobre seus talentos naturais e compreender como eles podem sustentar sua forma única de liderar.
Este programa é para você?
Este programa é para você se…
- É referência técnica no seu time e está próximo da primeira liderança formal.
- Foi promovido recentemente e percebe que precisa desenvolver algo além das competências técnicas.
- Quer atravessar essa transição com método, reflexão e acompanhamento especializado.
- Está disposto a olhar para sua identidade profissional — e não apenas para ferramentas de gestão.
Talvez ainda não seja o momento se…
- Você procura um treinamento focado em frameworks, processos e ferramentas prontas.
- Não tem disponibilidade para participar dos encontros e das reflexões entre as sessões.
- Busca respostas rápidas em vez de um processo de desenvolvimento.
- Não está vivendo, neste momento, um movimento de crescimento em direção à liderança.
Calendário da próxima turma
Online · ao vivo
Mentoria individual de abertura
Semana de 17/08 · A combinar
Encontro 1
26/08/2026 · 19h às 21h30
Encontro 2
09/09/2026 · 19h às 21h30
Encontro 3
23/09/2026 · 19h às 21h30
Encontro 4
07/10/2026 · 19h às 21h30
Encontro 5
14/10/2026 · 19h às 21h30
Mentoria individual de consolidação
45 dias após encerramento · A combinar
As mentorias individuais são agendadas conforme disponibilidade do participante e da mentora.
Turma Fundadora com no máximo 12 participantes.